(Continuação do texto publicado no informativo anterior)

Inovação e custos

Vejo que para muitas empresas e profissionais, inovação acaba sendo um sinônimo natural de grandes investimentos, seja na investida em consultorias, contratação de especialistas, investimento em novos equipamentos, melhor remuneração de seus profissionais ou até mesmo a terceirização de serviços.
Como muitas empresas se vêem sem recursos financeiros para tais investimentos, logo pensam estar sem alternativas. Os custos poderiam ser bem menores se o investimento fosse direcionado à capacitação dos profissionais de design que integram a sua equipe. Na verdade é um erro associar sempre inovação a investimentos financeiros. A primeira atitude para se chegar à inovação está na verdade numa mudança radical de costumes, pensamento e postura.
Um pensamento antiquado, mas que parece ainda muito natural em muitas empresas, é a idéia de estimular a produção criativa através de individualização de tarefas, estimular a competição interna ou premiação financeira dos funcionários, ou até mesmo exercendo certa pressão sobre o processo criativo ou sobre a implementação de novas idéias obtidas. Porém, com esse tipo de pensamentos e atitudes, o que acontece é o oposto, acaba-se na verdade por travar o processo criativo e a implementação satisfatória de idéias.
Aqueles que almejam a inovação e o sucesso naquilo que fazem devem entender que a criatividade depende de diversos fatores, que devem ser estimulados e trabalhados, como as experiências profissionais e pessoais, o conhecimento técnico e a capacidade de enxergar os problemas por novos ângulos.

O ambiente de trabalho

O ambiente de trabalho deve primar pela coletividade, pela colaboração e comunicação de uma equipe, mas ainda assim pela autonomia e liberdade de cada indivíduo. Deve-se investir na satisfação dos membros da equipe, ter a preocupação de que cada pessoa tenha prazer naquilo que faz.
Qualquer ambiente de trabalho que prive os membros de uma equipe de boas relações interpessoais, de boas experiências, que sufoque os indivíduos com prazos e horários, com exigências autoritárias que retalhem a produção intelectual exigindo foco exclusivo nas tarefas, que não permita pausas para arejar os pensamentos e que não prime pela satisfação pessoal de cada um, está fadado ao estancamento da criatividade e à falta de inovação.
Assim como no boxe "o melhor jeito de dar um bom soco é recuando", para inovar não se deve deixar levar pela afobação de resolver um problema, mas recuar um instante e estudar a situação, trabalhar em uma nova idéia consistente que possa solucionar um problema real e ter assim uma aceitação do público e definir uma boa estratégia. Mas para fazer esse pequeno recuo, deve-se ter a certeza que sua equipe está apta para essa tarefa. E caso essa não seja a realidade, não é substituindo membros da equipe que se conseguirá o êxito.
Afinal, o novo profissional também vai estar inserido nesse ambiente de trabalho pouco propício e haverá períodos de treinamento ou adaptação que podem tornar esse recuo grande demais. E, assim como no boxe, se recuar demais você acaba derrotado.
Enfim, vemos muito mais iniciativas que rompem essa antiquada linha de pensamento e postura nos Estados Unidos e Europa. Porém no Brasil, esse pensamento antiquado ainda parece para muitos ser o caminho natural.
Se você então anseia a inovação, rompa com velhos pensamentos e busque a (R)evolução de seus conceitos e paradigmas. E a despeito do que ainda é naturalmente estabelecido, tenha uma boa atitude anti-natural.
Para se aprofundar no tema "Inovação", recomendo a leitura dos artigos de Ellen Kiss, mestre em Design Management e consultora em branding.

Fonte: http://webinsider.uol.com.br

 

O rebuscado folder do Edifício Lafayette conseguiu transmitir toda a nobreza do Edifício Lafayette, da Construtora Convisa. O projeto oferece riqueza de detalhes, apresentando alto padrão de acabamento, conforto e sofisticação, com um design majestoso.

Dedé é a estrela da promoção "Apolo 40 anos, 40 Superprêmios pra você", que marca as quatro décadas da Apolo no mercado de Joinville e região. Nas peças, que vão ao ar até o fim do ano, buscou-se reviver situações cômicas que fizeram de Dedé um eterno trapalhão.

Os telespectadores do Jornal Nacional, Caminho das Índias e Domingão do Faustão pararam para ver a promoção do Corolla 2010 da Toyoville. Em um minuto de filme, o apresentador exibiu todos os diferenciais do carro, além de revelar os motivos pelos quais a Toyoville foi eleita pela imprensa especializada como a melhor revenda Toyota do Sul do Brasil. Para atrair a atenção do público, foram publicados anúncios teasers no Jornal A Notícia, convidando os leitores para conferir a grande atração. A ação zerou o estoque da concessionária, revelando-se um sucesso total.

O grande desejo do Sindicato dos Comerciários de Joinville e região é estar perto dos seus associados. Por esta razão, a HCOM idealizou um DVD para presentear todos os integrantes da entidade. O filme apresenta as felicitações de toda a família do Sindicato, mensagem do presidente e a história do SECJ em Joinville.

A agência produziu as peças para a série de apartamentos Le Petit a partir de uma releitura do seu posicionamento de mercado. Por ser um projeto voltado para um público jovem, os materiais traduzem, através de uma linguagem moderna e dinâmica, o desejo deste target de conquistar um espaço só seu. Baseado nesta nova visão do negócio, foram criados um animado jingle e uma fantasia do simpático mascote da construtora.

Sentir a experiência única de ser feliz. Com esta proposta, o folder do Residencial Ilha do Porto, da Vectra Participações e Construções, convida a conhecer mais deste projeto, que destaca-se pela superioridade e funcionalidade de seus espaços, além de diferenciais que garantem a comodidade de seus moradores.